Seite 57 - Top of Styria 2013

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styria

2013

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ür mich als Quereinsteiger

aus der Lebensmittelbranche

kostete es damals großen Mut,

mich an die Repositionierung

und Restrukturierung der Therme Loi-

persdorf zu wagen. Mein offizieller Start

war im Februar 2010 – ich sah die Ther-

me Loipersdorf jedoch schon ab Septem-

ber als meine Berufung, tätigte Überle-

gungen zur Repositionierung. Eine Re-

positionierung mit Ecken und Kanten,

wie man im Nachhinein sagen kann. Zu

den Eckpunkten gehört die 2-Thermen-

Strategie mit „mein Schaffelbad“ und

der Lebenstherme und unsere drei Säu-

len mit Loslassen (hier arbeiten wir eng

mit Felix Gottwald zusammen), Erle-

ben, Stärken. „Mein Schaffelbad“ wurde

preislich nach oben ausgerichtet, zusätz-

lich wurden 150 Liegen herausgenom-

men, um mehr Platz für jeden einzelnen

Gast zu schaffen. Diese Maßnahme war

ein voller Erfolg – sowohl finanziell, als

auch bei der Zufriedenheit der Gäste. Bei

der Lebenstherme kostete es Mut, sich

Anregungen auf der ganzen Welt zu ho-

len, dann aber unsere eigene Kreativität

spielen zu lassen und Rutschen zu ent-

wickeln, die es auf der ganzen Welt noch

nicht gibt – eben à la Loipersdorf. Der

Knackpunkt dabei war das Maximum

an Erlebnis für die Gäste herauszuholen

– versus verhältnismäßig geringe finan-

zielle Mittel.

Als Conclusio würde ich sagen, je muti-

ger der Schritt, desto mehr Aufstand –

aber umso erfolgreicher waren die Maß-

nahmen im Endeffekt.

A

ls 2009 ein namhafter Elek-

tromagnete-Hersteller

be-

kannt gab, dass er sei-

nen Standort in Eibiswald

schließt – und wir von diesem angefragt

wurden, die Fertigung für elektroma-

gnetische Spulen zu übernehmen, galt

es, eine wirtschaftliche Entscheidung zu

treffen. Schlussendlich gründeten Wal-

ter Unger, August Nußmüller und ich die

WISP-Komponenten GmbH. Unser Ent-

schluss beruhte darauf, dass wir somit

zumindest 21 Arbeitsplätze in Eibiswald

halten konnten und damit langjähriges

Know-how in unser Start-Up-Unterneh-

men brachten.

Für mich sind GründerInnen die Aben-

teurer der heutigen Zeit. Uns war be-

wusst, dass wir mit unserer Übernah-

me Risiken eingehen. Dass wir drei Ge-

sellschafter sind, hat sich über die Jahre

bewährt, so werden Entscheidungen aus

verschiedenen Perspektiven betrachtet

und gemeinsam entschieden.

Inzwischen sind ein paar Jahre vergan-

gen. Gemeinsam mit der INKOL GmbH,

welche wir 2010 gründeten, haben wir

nun 34 MitarbeiterInnen in Eibiswald

beschäftigt. Unseren 2009 getroffenen

Entschluss haben wir nie bereut. Unser

Ziel ist es, innovative Produkte, zusätz-

lich zu unserem vorhandenen Produk-

tionsspektrum, umzusetzen. Die Seeoo-

Lesebrille wird zum Beispiel bei uns ge-

fertigt. Seit heuer beschäftigen wir uns

deshalb auch mit Kürbiskernöl – dem

„Styrian-Drop“.

I

ch habe mir 1995 mit einem Rei-

sebüro, das sich auf Geschäftsrei-

sen spezialisierte, den Traum der

Selbstständigkeit erfüllt. Meine

Dienstleistung war es, Firmen zu bera-

ten, wie man Reisekosten spart und Flü-

ge sowie Hotels bucht. Aber schon bald

zogen dunkle Wolken auf, die mein Ge-

schäftsmodell in Frage stellten. Flugli-

nien zahlten keine Provision mehr. Das

Internet ermöglichte Buchungen direkt

beim Leistungsträger. Mehrmals habe

ichmir die Frage gestellt, obmeinmit viel

Herzblut gegründetes Reisebüro noch Zu-

kunft hat. Es gibt ja alles im Internet, wo-

zu soll der Kunde noch ins Reisebüro ge-

hen? Die Antwort: Ja, es braucht das Rei-

sebüro, wenn es gelingt, durch Speziali-

sierung nicht beliebig zu sein und Leis-

tungen anzubieten, die einen absoluten

Nutzen und Vorteil für Kunden bieten,

und wenn wir das Internet nicht als Be-

drohung, sondern als Chance sehen.

Mit der Spezialisierung auf die Nische

Sport- und Kultureventreisen (www.

fanreisen.at) ist es gelungen, „High Tech“-

und „High Touch“-Kunden anzusprechen.

Das Internet ermöglicht meinem Famili-

enunternehmen, Angebote weltweit an-

zubieten. Mitarbeiter, die das Handwerk

mit der Reisebürolehre bei Weiss Touris-

tik begonnen haben, sorgen für die Um-

setzung der Kundenwünsche. Mit einzig-

artigen Reisen wollen wir besondere Rei-

seerlebnisse anbieten. Beispiel: Mit dem

Kaiserzug von Wien zum Formel 1 Grand

Prix von Österreich oder eine Fußballrei-

se mit Hans Krankl nach Barcelona.

Drei Unternehmer zeigen ihren Mut her.

Es kostete mich Mut …

Mut zeigen

Wolfgang Wieser

Geschäftsführer der

Therme Loipersdorf

Christoph Kovacic

Prokurist der WISP

Komponenten GmbH

Ferdinand Weiss

Geschäftsführer

Weiss Touristik

Fotos: beigestellt, Foto Strametz, Furgler